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Assessment: talento mapeado, futuro planejado.

Assessment para decisões estratégicas de sucessão, promoção e desenvolvimento.

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O Assessment da 4Search fornece insights sobre desempenho e potencial dos talentos, apoiando decisões de sucessão, promoções e movimentações internas.

Através do Assessment a 4Search oferece à empresa-cliente informações sobre o desempenho e potencial de seu capital humano, contribuindo com o planejamento sucessório, promoções e/ou movimentações de seus talentos.

+50%

dos assessments são dedicados a sucessão das empresas

+95%

dos profissionais avaliados apresentam melhora de performance após seguir PDI sugerido

+4.000

projetos de mapeamento de competências & Assessement

Mais que avaliação: direção clara para crescer e transformar

Mapeamento de competências, gestão de PDI e visão estratégica de talentos.

Asessment para desenvolvimento (PDI):

Avalia as competências comportamentais e técnicas dos colaboradores em seus cargos atuais, permitindo direcionar ações de desenvolvimento e aumentar a performance individual e organizacional.

Asessment para potencial:

Mapeia o potencial dos profissionais para funções mais complexas, oferecendo subsídios para decisões de sucessão, promoções e movimentações estratégicas.

Análise das competências e evidências do cargo

Assessment

Relatórios e feedbacks

Gestão de PDI

Clareza nas funções, força nas entregas

Mapeamento de Competências para estruturar carreiras, comportamentos e resultados.

O serviço de Mapeamento de Competências tem como objetivo identificar as Competências Organizacionais e Individuais, entendidas como o conjunto de recursos e capacidades coordenadas que geram valor e impactam diretamente nos fatores-chave de sucesso da organização.

Além disso, na definição das competências individuais, busca-se identificar as evidências comportamentais e funcionais correspondentes, alinhadas às entregas esperadas para cada função, considerando diferentes eixos de carreira e níveis de complexidade.

Competências organizacionais

Matriz de Entendimento do Negócio
Proposição de Valor de Porter
Tipologia de Treacy e Wiersema
Estudo dos Fatores Chaves de Sucesso da Empresa
Análise da Cadeia de Valor e Definição do Eixos da Empresa
Aprovação das Competências Organizacionais e de Eixos

Competências individuais

Definição das competências comuns
Definição das competências por eixos
Definição das competências de liderança
Definição das complexidades de cargos
Definição das competências por função
Aprovação das competências por função junto ao comitê
Definição de evidências

Método com flexibilidade, avaliação com profundidade

Combine instrumentos e personalize o Assessment conforme sua realidade.

Os instrumentos utilizados no Assessment podem ser adaptados conforme as necessidades específicas do cliente. Algumas atividades são consideradas essenciais para a avaliação do profissional, enquanto outras são opcionais. Além disso, quaisquer ferramentas já empregadas pela empresa podem ser incorporadas ao processo, garantindo maior alinhamento e personalização.

Instrumentos método padrão:

Entrevista individual profissional
Entrevista individual por competências
Inventário comportamental com base na Teoria DISC
Neo PI
Âncora de Carreira

Instrumentos opcionais:

Avaliação 180 ou 360 graus
Case individual
Teste técnico
MAPA Avaliação Comportamental
Comitê de Assessment
Entrevista em outro idioma

Análise, clareza e ação: tudo em um só documento

Insights quantitativos e qualitativos que orientam o PDI e a evolução profissional.

O parecer final consiste em um relatório quantitativo e qualitativo da avaliação realizada, contendo uma síntese analítica das informações obtidas por meio de todos os instrumentos aplicados. Esse relatório inclui uma sugestão individualizada e personalizada de desenvolvimento, baseada nos gaps identificados e nas necessidades específicas de cada profissional.

Os relatórios contêm os seguintes grupos de informações:

Análise quantitativa e qualitativas das competências técnicas e competências comportamentais.

Nine Box

Interesses e aspirações.

Sugestões para o Programa de Desenvolvimento Individual (PDI).

PDI na prática: foco, método e resultado

Gestão completa do plano de desenvolvimento individual, do desenho à execução.

A Gestão de PDI é uma etapa opcional, realizada após a conclusão do Assessment. Seu objetivo é criar, aprovar e acompanhar o plano de desenvolvimento dos profissionais avaliados, com foco na seleção das melhores práticas, métodos e fornecedores, assegurando que o programa seja efetivamente implementado e gere os resultados esperados.

Com a palavra...

O que dizem sobre a 4Search

Depoimentos de pessoas que confiaram em nossos serviços

Fernando Cesar de Oliveira

Diretor Administrativo

Liga Paranaense de Combate ao Câncer

“A parceria com a 4Search tem sido extremamente positiva para a LPCC. Contamos com uma equipe comprometida, ágil e alinhada aos nossos valores institucionais. Seguimos confiantes de que essa colaboração continuará gerando excelentes resultados.”

Alessandro Almeida

CEO

Versátil Andaimes

"Trabalhar com a 4Search tem sido uma experiência muito positiva. Encontramos um parceiro comprometido, que entende nosso contexto, entende nossa cultura e conduz os processos seletivos com qualidade, proximidade e visão estratégica. Sentimos segurança e confiança em cada etapa do trabalho."

Geraldo Majella Teixeira

Gerente de RH

Bonet

"A parceria com a 4Search tem sido muito positiva para a Bonet, destacando-se pela capacidade de compreender com precisão nossas necessidades específicas, aliada a uma atuação ágil, ética e altamente comprometida. A credibilidade construída ao longo do processo e o forte senso de parceria estabelecido reforçam a confiança que temos na empresa como uma extensão estratégica do nosso time na atração de executivos alinhados aos nossos valores e objetivos."

Nelson Oliveira

Sócio

BrickInvest Consultoria

"Utilizei os serviços da 4Search para encontrar CEO de empresa da qual fui Conselheiro. Trabalho extremamente profissional, ético e eficaz conduzido pela Simone Turra. Expectativas totalmente atendidas."

Marília Tirelli

Gerente RH Corporativo

Durli Couros

"A 4search é uma empresa que se destaca pela agilidade e atenção nos seus processos seletivos. Um dos diferenciais que me faz optar pelos serviços da 4search é que de fato a consultoria consegue entender a real necessidade e foco de cada vaga e transforma isso em resultados. Em todas as oportunidades que utilizei os serviços fiquei totalmente satisfeita com a condução do processo e com o resultado final atingido."

Rodrigo Alves da Silva

Diretor Executivo

VnSolution Tecnologia

Agradecemos a 4Search pelo profissionalismo e agilidade dedicados aos nossos projetos. Sua seriedade e comprometimento fortalecem nossa confiança na empresa e na entrega dos serviços. A qualidade do seu trabalho é exemplar, colhemos bons frutos nesses anos de parceria. Contamos com vocês para projetos futuros!!