8 maio, 2024 - Corporações

Os desafios da identificação de profissionais de nível superior

O mercado está constantemente se transformando para acompanhar as inovações comportamentais e tecnológicas que provocam mudanças de consumo, produção e estratégias de gestão. Contar com profissionais qualificados e que apresentem abertura e atenção sobre essas transformações é um dos pontos mais importantes para a longevidade e crescimento de uma empresa.

No entanto, o recrutamento e seleção de profissionais qualificados para ocupar posições executivas é um processo repleto de desafios. Especialmente considerando o cenário pós-pandêmico, que acelerou muitas transformações nas dinâmicas do mercado de trabalho, empresas se deparam com uma lacuna entre as habilidades necessárias para o desempenho de funções mais especializadas e torna a concorrência por profissionais qualificados ainda maior.

Neste conteúdo, iremos ressaltar os principais desafios enfrentados pelo mercado atual para o recrutamento de profissionais talentosos e como as empresas podem reestruturar seus processos para garantir contratações mais assertivas e alinhadas com o futuro da organização. Boa leitura!

Os maiores desafios enfrentados nos processos de recrutamento

É crescente o número de empresas que despertaram para o reconhecimento da importância que os colaboradores desempenham em seu negócio, afinal, o grupo de profissionais que integram a organização tem impacto direto no sucesso e crescimento sustentável da empresa.

Desde a atração de candidatos adequados, até a avaliação completa de suas competências, a contratação de novos colaboradores é um processo repleto de desafios que precisam ser enfrentados de maneira estratégica para garantir a seleção dos melhores talentos.

Especialmente quando focamos na contratação de profissionais para cargos de alto nível estratégico, podemos ressaltar alguns desafios, como:

Demanda por habilidades técnicas e específicas

A dificuldade de encontrar profissionais qualificados, que possuam as habilidades técnicas e comportamentais para desempenhar atividades relacionadas ao cargo, é um desafio recorrente para as companhias ao redor do mundo. No Brasil, uma pesquisa desenvolvida pelo ManPowerGroup aponta que a escassez de mão de obra qualificada chegou a marca de 81% no ano de 2022, ocupando a nona posição no ranking de países com problemas para preencher vagas de emprego, ao lado de Espanha e Austrália.

Apesar de a mão de obra qualificada ser um desafio que afeta os mais diversos setores e níveis hierárquicos, cargos de nível executivo, de média e alta gestão, contam com uma grande importância estratégica dentro das empresas e, por conta disso, exigem qualificações técnicas e comportamentais específicas.

Grande competição no mercado por talentos

O déficit de profissionais altamente qualificados e a crescente demanda por habilidades específicas, torna a concorrência por esses talentos ainda maior. Outros movimentos, como o aumento das exigências dos profissionais sobre a organização em que atuam e a expansão do trabalho remoto, também influenciam nessa competição pelos melhores profissionais.

Além de salários competitivos, profissionais qualificados escolhem trabalhar em empresas que tenham uma boa reputação no mercado e conte com benefícios e incentivos atrativos à sua realidade.

O trabalho remoto derrubou as barreiras da distância e, por mais que essa realidade seja benéfica para diversas empresas que podem expandir o seu horizonte para a busca de profissionais qualificados além de sua região, é notório o direcionamento de talentos para empresas estrangeiras, especialmente no setor de tecnologia.

Mapeamento de redes profissionais

Em meio a tantas empresas que disputam talentos qualificados, atrair os profissionais certos para sua empresa exige que esta apresente práticas condizentes com o mercado em que atua.

Tornar a organização uma opção atrativa para os profissionais que tenham alto nível de qualificação envolve um conhecimento profundo sobre as práticas apresentadas pelas empresas que atuam no setor, informações que podem ser levantadas por meio de um complexo mapeamento de mercado.

O mapeamento do mercado é uma técnica essencial para compreender o mercado de trabalho. Ela envolve a coleta e análise de dados sobre tendências e condições atuais. Essa abordagem ajuda a entender as demandas e necessidades dos profissionais. Assim, fornece informações cruciais para tomar decisões de contratação mais assertivas, especialmente em cargos estratégicos.

Como recrutar profissionais altamente qualificados?

Contratações inadequadas podem gerar grandes prejuízos operacionais e financeiros para a organização, especialmente quando se trata de posições gerenciais e cargos estratégicos. Com processos de recrutamento especializado em cargos de média e alta gestão, o Executive Search é um método de recrutamento realizado por meio de uma pesquisa ativa e direta.

No Executive Search o recrutamento envolve processos de avaliações elaboradas das habilidades técnicas e comportamentais, considerando o alinhamento cultural dos profissionais com a empresa. Entre os principais benefícios do processo de Executive Search, podemos ressaltar:

Agilidade

As etapas do Executive Search envolvem desde o desenvolvimento do perfil profissional adequado para o cargo, à procura dos talentos mais alinhados e todo o processo de avaliação dos candidatos. Garantindo perfis mais alinhados à função e cultura interna, o Executive Search reduz o tempo do processo, aumentando sua assertividade e além evitar o desgaste das equipes internas de recursos humanos com os procedimentos seletivos.

Assertividade

A estratégia de Executive Search envolve uma pesquisa ativa e minuciosa por profissionais alinhados com o perfil definido. O headhunter, figura responsável por essa etapa de busca, conta com ampla rede de contatos, abrangendo também a abordagem ética e discreta de profissionais que já ocupam posições em outras empresas.

Economia de recursos

Processos seletivos tradicionais exigem diversas etapas e atraem uma grande quantidade de profissionais que não se enquadram no perfil da vaga.

Esse processo de busca e avaliação dos candidatos demanda uma grande quantidade de recursos da empresa. Com a pesquisa reduzida e certeira do Executive Search, a organização pode redirecionar os recursos financeiros para a otimização de outros processos internos.

Conte com o suporte especializado da 4Search para a realização de um recrutamento mais assertivo e prático para sua organização. Com mais de 10 anos de atuação no mercado nacional e internacional, nós contamos com um processo estruturado para analisar as necessidades do seu negócio e garantir a contratação de profissionais que realmente agreguem valor à sua organização.

Nossos procedimentos de Executive Search são transparentes, com plano de busca personalizado, relatórios completos sobre as etapas do processo e follow ups semanais. Conheça mais sobre nossa atuação sólida e estratégica no mercado de RH em nosso site e confira todos os diferenciais do nossos serviços de Executive Search.

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