Executive
Search
Identificação e seleção de profissionais para posições estratégicas nos níveis diretivos e gerenciais, posições de gestão entry e middle-level (supervisores e coordenadores) e profissionais de nível superior, quando especializados.
A nossa missão é identificar e selecionar profissionais de diferentes funções e mercados, através de um processo estruturado, ajudando nossos clientes a identificar o perfil mais aderente às suas necessidades e que efetivamente agreguem valor ao negócio.
Diferenciais
Know How
Equipe de consultores especializados em hunting, com alta expertise em seleção e ampla visão das estruturas organizacionais.
Off Limits
Período em que fica vetada qualquer abordagem da equipe da 4Search para proposta de recrutamento aos colaboradores da Empresa-Cliente.
Follow Up
Informação semanal do progresso do search, além do mapeamento (long-list) contemplando todas as informações resultantes da pesquisa.
Apresentação de Relatório Sobre os Finalistas
Documento padrão com currículo, análise de competências, perfil comportamental e aspectos de personalidade dos candidatos.
Exclusividade
Os candidatos apresentados são exclusivos para a vaga e não podem participar de outra seleção enquanto o processo estiver em andamento.
On Boarding e Garantia
Período para acompanhar a integração e a performance do profissional contratado, além de garantir a reposição caso ele não se adapte à tarefa ou à empresa.
Entrevista por Competências
O método de seleção é feito por meio da Entrevista por Competências.
Target List
Plano de busca personalizado de acordo com a necessidade da Empresa-Cliente.
Quais os processos
do Executive Search
O processo de search inicia a partir da pesquisa e entendimento minucioso dos negócios e das necessidades da Empresa-Cliente. Após este estudo direto e pessoal, nossos consultores ampliam a aderência do processo de search.
Entre diversas informações fundamentais para a adequação do trabalho destacam-se a obtenção de dados sobre:
Empresa e mercado: particularidades do segmento de mercado do cliente e seu posicionamento frente ao mesmo, incluindo missão, visão e valores.
Estrutura organizacional: estruturas hierárquicas, políticas e diretrizes de gestão.
Nesta etapa, nossos consultores buscam descrever os aspectos do cargo e os conhecimentos, habilidades e atitudes que o profissional selecionado deve apresentar. Os aspectos verificados são:
Perfil do cargo: razão da contratação, objetivos, responsabilidades, desafios, indicadores de performance esperados, posição hierárquica e horizonte de carreira.
Conhecimentos e habilidades necessárias: formação acadêmica, experiência profissional, domínio técnico, conhecimentos específicos.
Atitudes e características de personalidade: definição das atitudes comportamentais a serem identificadas no profissional para garantir o desempenho adequado ao cargo e integração ao grupo de trabalho.
Reconhecimento econômico: definição da remuneração direta e variável, bem como dos benefícios inerentes ao cargo.
Esta fase refere-se à atividade de mapear o mercado de trabalho como forma de identificar, atrair e analisar profissionais com perfil aderente ao cargo.
O mapeamento ocorre em dois estágios:
Target list: minucioso estudo do mercado concorrente ou de atividades similares às da Empresa-Cliente para identificar os chamados “celeiros de talentos”.
Identificação e abordagem do talento: identificar e atrair o possível candidato.
A etapa de seleção é complementada com inventários comportamentais dos talentos e se encerra com a apresentação dos finalistas à Empresa-Cliente.
A seleção é feita em dois estágios:
Seleção: nesta etapa os profissionais que estão de acordo com a necessidade da Empresa-Cliente serão convidados a participar de entrevistas individuais. Também será realizada uma investigação minuciosa do histórico profissional do candidato, suas competências técnicas e comportamentais, da sua evolução de carreira e as principais realizações conquistadas. A etapa de seleção é complementada com inventários comportamentais dos talento e se encerra com a apresentação dos finalistas à Empresa-Cliente.
Referências profissionais: nesta fase nossos consultores buscam as referências profissionais junto às empresas anteriores em que o profissional atuou.
Após realizar a etapa seletiva, a 4Search fará a apresentação do relatório dos finalistas que apresentarem perfil técnico e comportamental de acordo com a necessidade da Empresa-Cliente. O relatório contém um conjunto de informações sobre o profissional selecionado, com informações suficientes para justificar a apresentação.
Nesta etapa, a equipe da 4Search acompanha o processo de entrevistas e negociações que ocorrerem entre a Empresa-Cliente e os finalistas.
Os nossos consultores auxiliam nesta etapa para promover uma conversa aberta e transparente entre todos. Assim, se o processo evoluir para a negociação, garantimos que seja vantajosa para ambas as partes.
A etapa do On-boarding Coaching se inicia logo após a contratação e estende-se por todo o período de garantia do projeto.
Durante o On-boarding Coaching, nossos consultores assessoram tanto a Empresa-Cliente quanto o profissional contratado para garantir a adaptação entre as partes e elevar a performance.
Preencha o formulário e fale com um de nossos consultores. Juntos, encontraremos soluções personalizadas para a gestão de pessoas da sua organização.