Saiba quando contratar o Assessment para a sua empresa
Investir em contratações mais adequadas e no desenvolvimento dos colaboradores são algumas práticas fundamentais para o crescimento de uma empresa. Com o Assessment, é possível verificar quais os pontos fortes e o que pode ser melhorado em cada profissional, de modo a continuar evoluindo e atingindo as metas da organização.
O Assessment, que pode ser traduzido para o português como “avaliação”, consiste no mapeamento de competências dos profissionais, definindo-as em níveis de complexidade e descritas por indicadores que irão servir de parâmetro para todo o processo de avaliação.
Dessa forma, é possível identificar as principais competências organizacionais ou individuais, bem como a conduta ideal e as entregas necessárias para que a empresa conquiste seus objetivos.
A partir dos resultados desse processo, a equipe de Recursos Humanos pode criar programas de desenvolvimento mais direcionados às necessidades dos colaboradores, aumentando a eficiência e a performance das equipes.
Tipos de Assessment
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Assessment pessoal
Tem o objetivo de traçar as principais características da personalidade de cada indivíduo e, a partir disso, definir qual papel ele poderá desempenhar na equipe.
Nesse processo, também é possível identificar as hard e soft skills do candidato ou colaborador, analisando sua compatibilidade com o cargo.
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Assessment cultural
A cultura da empresa é um elemento fundamental para a produtividade e os resultados dos colaboradores.
Com essa avaliação, é possível verificar se os colaboradores estão alinhados aos valores, características e a essência da organização.
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Assessment de desempenho
Nesta modalidade, o assessment permite identificar referências e padrões para mensurar os fatores que podem causar o baixo desempenho de uma equipe, por exemplo.
Por meio da avaliação de desempenho, é possível observar de maneira objetiva a performance de cada colaborador.
Quando contratar o Assessment?
Como você viu, com o Assessment a empresa tem uma visão ampla a respeito do perfil dos seus colaboradores e um diagnóstico interno a respeito da produtividade.
Com essas informações em mãos, o gestor consegue se aproximar da equipe e criar um relacionamento mais próximo aos colaboradores, ajudando-os em seu desenvolvimento pessoal e profissional.
Na prática, o Assessment ajuda a identificar as competências, motivações e expectativas dos profissionais em relação à organização.
Assim, a equipe de Recursos Humanos pode criar planos de carreira mais precisos, levando em consideração o potencial de cada colaborador.
Além disso, por ser realizado em função dos objetivos da empresa, o mapeamento oferece informações confiáveis sobre os impactos de determinados comportamentos na cultura e no dia a dia da organização.
O Assessment oferece à empresa, portanto, um conjunto de estratégias em relação aos talentos que ajudam a otimizar seu desenvolvimento e crescimento. Para isso, pode ser utilizado em situações como:
- Planejamento de carreira e sucessões de cargo;
- Recrutamento e seleção de profissionais;
- Diagnóstico interno;
- Desenvolvimento de colaboradores;
- Redução de turnover.
Como contratar o Mapeamento de Competências e Assessment?
A 4Search é uma Consultoria de Recursos Humanos com ampla experiência no mercado e que oferece soluções personalizadas aos seus clientes.
Entre os serviços realizados em organizações de diversos segmentos está o processo de mapeamento de competências e Assessment, executado nas seguintes etapas:
- Levantamento do perfil do colaborador;
- Mapeamento de competências organizacionais;
- Mapeamento de competências de função;
- Entrevista individual por competências;
- Aplicação de métodos e inventários comportamentais e de competências;
- Feedback individual;
- Criação de Plano de Desenvolvimento Individual;
- Reuniões de acompanhamento do Plano de Desenvolvimento Individual.
Para saber mais sobre quando contratar o Assessment e outras soluções personalizadas em gestão de pessoas, entre em contato conosco.